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        公司引進管理咨詢項目,提升企業整體管理水平
        發表時間:2013-06-16 09:37:35

        2009年是我公司的調整年,面對經濟形勢的嚴峻,公司在陳總的帶領下苦練內功,向管理要效益。為此,公司于2009年8月起,和丹陽華森企業管理咨詢公司合作,引進了人力資源績效考核咨詢項目。

        經過項目組半年多的努力,已經初見成效,推行的績效管理方案能有效執行,獲得了較高的滿意度。

        到2010年年終總結時,中層管理干部們都深有體會,感謝咨詢公司帶來了先進的管理思路和理念,感受到了企業和自身的管理能力有了長足的進步。

        公司積極采納咨詢師提出了各項建議,改革生產流程,企業整體效益獲得了提升,在人員不增加的情況下,經濟效益獲得了30%的增長。員工工資提高了,干勁更足了!

        2011年,公司與咨詢公司又簽訂了3年期的咨詢協議,有咨詢公司派駐咨詢師到公司,和企業員工們一起上下班,及時解惑答疑,有針對性地出臺各項管理措施,并負責落實。

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